会后，沈氏网络股东长沈卫立发过了重点动员讲话，为战略重点重点未来建设规划运转指路明了位置。他二次革命论，契机战略重点重点未来建设规划培训课要达到八大的方位：一个是很明确位置与的，狠抓每种步都靠着有效位置前行；二调优网络材料分配权，达到最明显作用；三是升高本质之间的创新力，不断地调优网络多目标优化，保持着之间的竞争力的优势；四是改善队伍拧成一股绳力，深化体制改革店员公户司快速发展的的理解，升高拧成一股绳力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！